Chuyện công việc

Chuyện đồng hành

Chuyện cuộc sống

Về tôi

<p>Xin chào,</p><p>Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành vì đã quan tâm và đăng ký theo dõi blog của tôi. Bằng cách là một thành viên trong cộng đồng của tôi, bạn sẽ được nhận thông báo về những bài viết mới nhất, tin tức nóng hổi và nhiều nội dung hấp dẫn khác mà tôi chia sẻ.</p>

Hôm nay, Sách và Hành động đã có câu trả lời rõ ràng cho câu hỏi “Điều gì còn lại sau 3 năm, 5 năm, 10 năm?”. Và hôm nay, Sách và Hành động lại tiếp tục đi tìm câu trả lời cho câu hỏi “Điều gì còn lại sau 15 năm, 20 năm, 30 năm?”. Hy vọng, mình nói riêng và Sách và Hành động nói chung sẽ có đủ kiên trì, đủ năng lực, đủ may mắn để biết câu trả lời cho hành trình tiếp theo.

Điều gì còn lại sau 3 năm, 5 năm, 10 năm?

Hôm nay, Hapi vẫn tự hào là đơn vị đầu tiên đưa muối lạc vừng thành một sản phẩm thương mại trên thị trường. Tất nhiên, hành trình đưa một sản phẩm đến với mọi người không chỉ đơn giản là quyết định triển khai hay không triển khai. Hành trình ấy còn nhiều quyết định khó khăn, nhiều những thách thức ở phía sau. Mình xin phép khép lại bài viết đầu tiên trong chuỗi bài viết “An đi bán lạc” tại đây và hẹn mọi người ở những bài viết sau.

[An đi bán lạc] - Bán lọ muối lạc vừng của mẹ

Hôm nay cầm trên tay lọ muối lạc vừng, lọ kẹo lạc, kẹo dồi…chúng ta hoàn toàn có thể tự hào rằng những sản phẩm truyền thống Việt ấy không thua kém bất kì sản phẩm đến từ bất cứ đâu. Mình nghĩ không nên tiếp cận tất cả các sản phẩm truyền thống ở góc độ gìn giữ hay bảo tồn. Có nhiều sản phẩm truyền thống đủ giá trị, đủ sức thu hút người trẻ, đủ sức lan toả rộng rãi không chỉ ở Việt Nam mà còn có thể vươn ra Thế Giới. Cá nhân mình cùng Hapi đã và đang nỗ lực đóng góp một phần nhỏ bé cho giấc mơ này.

Mấy câu chuyện về kẹo dồi, kẹo lạc

Tổng quan lại, hành trình trở thành một lãnh đạo không đơn thuần là học hỏi những kỹ năng. Hành trình đó là sự chuyển biến của cả tư duy, tâm thế và bản lĩnh. Điều này cũng giải thích cho việc một số người dù chưa từng làm lãnh đạo nhưng lại được đánh giá là có khả năng lãnh đạo bẩm sinh. Bởi tư duy, tâm thế và bản lĩnh đôi khi vô tình được rèn luyện qua cuộc sống hàng ngày. Và ngược lại, điều này cũng giải thích cho việc nhiều người có bộ kỹ năng phục vụ cho việc lãnh đạo rất tốt song lại gặp khó khăn hay chưa trở thành người lãnh đạo tốt.

Tại sao kỹ năng tốt nhưng gặp khó khăn trong việc lãnh đạo?

Vừa mới đây, khi mình đang viết mấy dòng này. Cậu bạn thân nhắn tin hỏi thăm rồi nhắc mình hãy tắt máy đi và enjoy. Mình thì nghĩ nếu phải tắt máy thì liệu chúng ta có thể thật sự enjoy?

Enjoy

Có đam mê cũng được, mà không có đam mê cũng chẳng sao. Tìm kiếm đam mê cũng được mà không tìm kiếm đam mê cũng chẳng sao. Cái cuối cùng của hướng nghiệp không phải đi tìm kiếm một khái niệm nào đó, của ai đó. Mình tìm thứ mình cần, và thứ đó tên là đam mê, hay ban mê, hay mê man…cũng được. Mình tìm thứ mình cần và thứ đó giống người bên cạnh, hay khác người bên cạnh, thậm chí khác tất cả mọi người bên cạnh, khác với cả xã hội đang định nghĩa cũng chẳng sao.

Hướng nghiệp hạnh phúc

Nguyễn Văn An

Có những người cuộc đời của họ chỉ nghĩ hoài, nghĩ miết để trả lời câu hỏi: “Tôi là ai? Đam mê của mình là gì?”. Rồi đến cuối đời, họ mới nhận ra, nghĩ không trả lời được câu hỏi.

Linh tinh

Tổng quan lại, lựa chọn tốt nhất vẫn luôn là lựa chọn phù hợp nhất. Đừng ngại đi ngược số đông, hay khác biệt với xung quanh. Hãy đi sâu vào vấn đề, vào câu chuyện của chính bản thân mình và chọn ra con đường phù hợp nhất.