Tháng không KPI

Hôm qua, mình ngồi cùng BOD Hapi và thấy rõ sự mệt mỏi trong từng gương mặt. Sau nhiều năm cơ bản nhẹ nhàng thì 2024 chứng kiến nhiều sự biến động và thách thức với toàn thể công ty. Ở góc nhìn của mình thì những điều đó cũng không quá khó hiểu, khi mà sự kỳ vọng phát triển lớn hơn những gì làm được thực tế. Mọi thứ sẽ trở nên mâu thuẫn và khó khăn.

Nói vậy không có nghĩa 2024 với Hapi tệ. Kết thúc 2024, toàn công ty vẫn ghi nhận tăng trưởng hơn 10%. Công ty đã đầu tư xưởng sản xuất ở Bắc Giang, to, đẹp, chuẩn đã đi vào vận hành và dần ổn định. Quy trình vận hành từ rối ren trước những thay đổi cũng đã trơn tru hơn nhiều. Nói một cách chính xác là Hapi đang chưa thoát được cái bóng của nó để kết thúc chi kỳ phát triển cũ và mở ra một chu kỳ mới. Nhìn nhận công bằng, đây cũng chính là nút thắt khó khăn nhất với mỗi tổ chức và cả mỗi con người.

Cuối chiều, mình nhắn cho BOD về tháng một không KPI. Để ý một chút, tháng một cũng là một tháng chuyển đổi. Gọi tháng một là tháng đầu năm cũng đúng vì nó bắt đầu một năm mới theo lịch dương. Nhưng nếu gọi tháng một là tháng cuối năm cũng không sai vì đây sẽ là tháng cuối cùng trước khi nghỉ Tết âm. Hapi đã trải qua một năm chuyển đổi không mấy nhẹ nhàng. Vậy nên việc tiếp theo mình muốn làm là biến cái tháng chuyển đổi này nhẹ nhàng hơn chút.

Mình cũng không biết một tháng không KPI sẽ thế nào? Mọi thứ đều có thể xảy đến và việc của mình là dám làm. Mà chẳng phải dám làm, dám thử, dám thay đổi vẫn luôn là một thế mạnh của mình hay sao? Biết đâu sau một tháng không KPI sẽ có một năm không KPI.

NVAn